About OCCC Mission/Vision
Mission/Vision
Student Success. Community Enrichment.
我们的使命宣言描述了我们为什么存在以及我们做什么. 传统上,社区大学一直是提供入学机会. But, 学生们走进我们的大门是不够的——获得证书或学位才能改变生活.
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Renewal, Change, & Innovation 2019-2023
俄克拉荷马城社区学院多年来取得了显著的成功. Through access, preparation, 学生和毕业生的成功, 与社区合作, OCCC继续立志成为全国最重要的社区学院之一.
俄克拉荷马城社区学院的新战略计划, Renewal, Change, & Innovation 2019-2023,是作为一种指导方针,以保持学院的道路上更大的意义. 2019-2023年新战略计划的更新包括一项新的愿望声明, 改善学院的目标,以最好地代表我们的成功因素, 以及新的核心指标,旨在监测学院的每一个关键组成部分. 2019-2023年战略计划通过重新强调替代资金和增加入学率来支持学生的成功.
以前的战略计划取得了令人印象深刻的成果, 我们希望,随着我们加倍努力,专注于OCCC的使命,这种情况将继续下去, improve efficiencies, 并提供创新的项目和支持服务. 对于那些没有机会接受高等教育的学生来说,俄克拉荷马城社区学院仍然是最实惠和增值的两年制大学选择.
Renewal -俄克拉荷马城社区学院是由不满现状的当地居民创建的. 他们看到了为社区提供教育机会的需要,并采取了强有力和果断的行动来创造这一机会. 正是本着我们建国者的精神,我们必须重申我们的承诺,克服任何障碍,为我们社区的居民提供受教育的机会. 我们必须继续努力,推动学院进入下一个卓越的时代.
Change ——变革的海啸继续席卷高等教育. 学生、社区成员、政府领导人、商业和工业都需要改变. 不能对这种变革的要求作出反应是不行的. 我们做什么,我们怎么做,以及如何衡量结果都必须加以审查. 不能产生预期结果的政策、实践和行动必须改变. 改变,即使是令人满意的改变,往往是压力和破坏性的. 最大限度地为学生和社会提供服务, OCCC以创新的精神接受这种压力和破坏.
Innovation -今天俄克拉何马州高等教育的特点是波动性和不确定性. 现在比以往任何时候都更需要创新. OCCC需要创新来推进我们的使命, 确保未来的生存能力和成功, 实现我们的目标. 以新的和创新的方式开展业务将有助于OCCC继续发挥我们作为一个创新和进步的机构的作用.
我们的每个学生都是独一无二的,有着独特的梦想、挑战和天赋. 教育和培养他们的潜能是OCCC教育的全部内容.
Big Goals
“大目标”绝非易事. 事实上,如果你简单地推断现有的趋势,它们似乎是无法实现的. That is the point. 弄清楚如何完成“不可能”往往会释放个人和组织的创造力. 高不可攀成为新的标准.
- 每年三倍的捐赠和助学金,以支持学生奖学金, community events, the endowment, 及其他学院用途.
- 缩小持续存在于低收入人群中的学业成绩差距, first-generation, 少数民族学生.
- 从美国获得西班牙裔服务机构的指定.S. 教育部.
资金是一个挑战. 学院致力于增加来自捐赠等非传统来源的资金, grants, and endowments.
虽然我们之前的战略计划中的三个大目标中有两个已经实现, 我们在缩小与未被充分代表的学生群体之间的学业成绩差距方面的表现不尽人意. There was progress, 包括缩小非洲裔美国人和第一代学生的成功率差距, 但显著的差异依然存在. 因此,我们在本计划中保留了这一目标.
Finally, 学院希望加强与西班牙裔社区的关系,获得美国政府指定为西班牙裔服务机构.S. 教育部. 实现这一区别将需要西班牙裔入学人数的显著增加, 但这将使OCCC有资格申请标题5补助金,该补助金将为西班牙裔学生提供资金支持.
Ends Statement
我们的ENDs语句描述了我们在理想世界中成功的样子. 因此,它们对我们对问责制的承诺至关重要. The faculty, staff, 和校董会定期审查措施,评估学院在实现我们的目标方面的进展. 这些核心指标是我们每年至少报告一次的年度计划.
- Access我们的社区有广泛和公平的机会获得高度重视的证书和学位课程以及非学分教育机会和活动.
- Student Success我们的学生顺利完成了他们的学术课程, persist in college, 并在OCCC或其他机构获得证书或学位.
- Workforce Development我们的毕业生获得更高的学位或在技术和专业领域取得成功.
- Community Development:我们的教育提高了社会的生活质量, 艺术和娱乐节目和活动.
Values
我们的价值观描述了我们每天在工作中表现出来的行为. Some, such as Safety, Stewardship, Integrity, and Diversity, 所有员工都必须遵守不可协商的道德标准吗.
其他方面——学生、责任和创新——是深植于学院的选择. For instance, 当考虑解决问题的几种不同方法时, 关键问题通常是:什么对学生最好?
- Students对我们所做的一切至关重要
- Safety:人人享有安全可靠的环境
- Accountability使用证据来衡量绩效和做出决策
- Stewardship:明智和有效地利用资源
- Integrity诚实、有道德、尊重他人
- Innovation创造性和前瞻性思维
- Diversity拥抱并欣赏差异的价值
Major Initiatives
Complete College OCCC 完整学院OCCC的目标是通过提供新课程和扩展在线和混合课程来增加学位/证书.
劳动力发展中心 一个新的劳动力发展设施将使学院的学术课程与雇主不断变化的需求保持一致.
积极的学生成功干预 Early intervention, 精简课程, 加强教育伙伴关系将提高学生的成功.
Increasing Enrollment 国际学生入学人数不断增加, nontraditional, 同时种群数量对OCCC的增长至关重要.
加强校园安全 新校园警察总部, 提供危机响应中心和呼叫中心将加强目前的服务,以维持一个安全的校园.
新增和增加的收入和资金 国家对高等教育的资助减少了,因此将寻求其他外部资源来支持学院的教育产品.
留住高素质员工 随着预算限制的增加, 留住高质量的员工对于维持一个高绩效的机构至关重要.
Online Learning 随着学院继续注重招生, 在线学习在为学生提供随时随地上课的机会方面起着关键作用, 从而增加入学率.